Dezvoltarea capitalului uman al organizaţiilor: importanţa şi succesul investiţiilor în capitalul uman

Authors

  • Delia Vîrgă Universitatea de Vest, Timişoara
  • Petru Vîrgă Universitatea de Vest, Timişoara

Keywords:

human resources management

Abstract

În zilele noastre este relativ simplu pentru multe companii să acceseze aceleaşi tehnologii şi informaţii, astfel încât unicitatea lor constă în calitatea oamenilor de care dispun. Managerii companiilor de succes au înţeles că nu banii, clădirile sau tehnologiile ci oamenii sunt cei ce fac diferenţa între organizaţii. Capacitatea de învăţare şi dezvoltare a organizaţiei, precum şi informaţiile care stau la baza inovaţiilor tehnologice şi la inventarea unor noi produse, au la bază capitalul uman. Managementul capitalului uman presupune o aliniere între individ şi organizaţia din care acesta face parte, fiind o provocare pentru managerii viitorului. Capitalul uman este principalul indicator al performanţei organizaţiilor care activează într-o societate şi o economie informaţională. Capitalul uman, definit ca şi caracteristică individuală, fiind o combinaţie între moştenirea genetică, educaţie, experienţă şi atitudini faţă de muncă şi viaţă în general, este important pentru organizaţii deoarece este o sursă de inovaţie şi re-inventare strategică, indiferent de forma pe care o ia acesta.
Care este însă valoarea unui angajat competent şi loial? Cum pot companiile crea acel mediu care să genereze comportamente de muncă eficiente, fără a pierde capital uman prin fluctuaţia angajaţilor?
Răspunsul la astfel de întrebări nu este simplu, în ciuda evidentei nevoi de angajaţi loiali şi competenţi pe care o resimte orice organizaţie.

Downloads

Download data is not yet available.

References

American Society for Training and Development (ASTD), 2002, State of the Industry Report, Alexandria, VA: ASTD.

Barrett, R. (2000). Building a value-driven Organization, Woburn: Butterworth Heinemann

Bontis N., & Fitz-enz, J. (2002). Intellectual capital ROI: a causal map of human capital antecedents and consequents, Journal of Intellectual Capital, 2002, 3, 3, pg 223-247

Cascio, W.F., 1991, Costing Human Resources: The Financial Impact of Behavior in Organizations, PWS Kent Publishing Co., Boston, MA

Cheese, P. & Thomas, B. (2003). Human capital measurement: how do you measure up?, Human Performance Insights, issue 4, Accenture High Perfromance

Craig, R.L., (ed). (1976). Training and Development Handbook, New York: McGraw Hill

Deeny, E. (2003). Calculating the real value of e-learning, Industrial and Commercial Training, v. 35, n. 2, pp 70-72, MCB Limited

Harrison, D. (1995). Outdoor training exercises: More fresh air than hot air, People Management, vol 1., no 7., p51

Kaplan, R.S. & Norton,D.P. (2004). The strategy map: guide to align intangible assets, Strategy and Leadership, 32,5, p10

Kirkpatrick, D. (1976). Evaluation of training, în Craig, R.L., (ed) Training and Development Handbook, New York: McGraw Hill

Kirkpatrick, D. (1994). Evaluating Training Programs: The four levels, San Francisco: Berrett-Koehler

Kirkpatrick, D. (1996). Four levels of evaluation, ASTD Training and Development Journal, January.

Kolb, D.H. (1981). Learning Style Inventory, Boston: McBer and Co

McEnvoy, G.M. (1997). Organizational change and outdoor management education, Human Resource Management, vol 36, no 2, pp235-250

McEnvoy G.M. & Cragun, J.R., Appleby, M. (1997). Using outdoor training to develop and accomplish organizational vision, Human Resource Planning, vol 20, no 3, pp 20-28

Tharenou, P. (1993). A test of reciprocal causality for absenteism, Journal of Organizational Behavior, vol 13 Nop 7, pp 4-11

van Marrewijk, M., Timmers, J. (2003). Human Capital Management: new possibilities in people management, Journal of Business Ethics, 44, 171-184, Kluwer Academic Publishers

Wagner, RJ., Baldwin TT., Roland CC. (1991). Outdoor training: revolution or fad?, Training and Development Journal, vol 45., No. 3, pp 50-57

Worrall, L. & Cooper, C. (2001). Management skills development: a perspective on current issues and setting the future agenda, Leadership and Organizational Development Journal, Vol 22, No, 1, pp 34-39

Downloads

Published

2019-10-27

How to Cite

Vîrgă, D., & Vîrgă, P. (2019). Dezvoltarea capitalului uman al organizaţiilor: importanţa şi succesul investiţiilor în capitalul uman. Psihologia Resurselor Umane, 3(2), 84–92. Retrieved from https://hrp-journal.com/index.php/pru/article/view/237

Issue

Section

Human resources management in practice

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>